Aufbau und Methoden

Der Einsatz der Instrumente und Methoden orientiert sich ebenfalls an der Methodenkombination des "RCN-Leadership-Programme".  Das Programm ist auf 18 Monate angelegt. Neben 18 eintägigen Präsenzveranstaltungen beinhaltet es unterschiedliche Lernaktivitäten und begleitende Angebote, wie z.B. ein 360°-Feedback, Patienteninterviews, Einzelcoaching, Mentoring und ein dreitägiges Workshadowing. Während des Programms werden die Teilnehmenden angeleitet, ein Praxisentwicklungsprojekt für Ihre Abteilung zu planen, ihr Team auf die anstehende Veränderung auszurichten, es bei der Umsetzung der Aktionen zu begleiten und den Erfolg zu evaluieren.

Der Programmablauf im Überblick